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一、网络营销与渠道现表突冲的销营道营销的冲突表现

随着互联网的普及和电子商务的快速发展，网络营销和渠道营销成为企业拓展市场的重要手段。然而，这两种营销方式在实际操作中可能会产生冲突，主要体现在以下几个方面：

1. 市场区域限定和界限冲突

网络销售和渠道销售在市场区域上存在限定和界限，容易导致网商和渠商的地理经营范围冲突。随着市场的健康发展和互联网技术的进步，企业应明确责任，寻求共识，或将渠商和网商合并，形成隶属关系。

2. 产品价格体系冲突

网络营销成本低、信息快、透明度高，使得网商在价格上占据优势。而渠商由于存在诸多费用，产品价格相对较高。针对此问题，企业应根据商品属性制定不同策略，发挥渠商优势，宣传其便捷、现货、感官和当地服务体系等，同时实现渠商和网商的统一经营和价格。

3. 发展利益冲突

渠道代理商和网商在发展过程中，可能会针对目标客户资源进行抢夺，导致利益冲突。企业应明确商家责任，奖惩分明，细分代理发展市场细节，建立有效的监督监管制度，确保市场政策执行。

二、避免网络营销与渠道营销冲突的策略

面对网络营销与渠道营销的冲突，企业可采取以下策略来化解矛盾，实现共赢：

1. 明确责任，强化沟通

企业应明确网商和渠商的责任，加强沟通，确保双方在市场拓展、产品推广等方面协同作战，共同应对市场变化。

2. 优化价格体系，实现共赢

针对产品价格体系冲突，企业可根据市场情况和消费者需求，优化价格体系，实现网商和渠商的共赢。

3. 细分市场，明确目标客户

企业应细分市场，明确目标客户，针对不同客户群体制定差异化的营销策略，提高市场占有率。

4. 建立有效的监督监管制度

企业应建立有效的监督监管制度，确保市场政策执行，防止网商和渠商之间的利益冲突。

三、未来发展趋势

随着互联网技术的不断进步，未来网商和渠商将合二为一，形成一个现代化的商务渠道代理商。企业应重视网络营销，发挥其优势，实现线上线下融合，打造无冲突的产品销售平台。

在互联网信息发展的今天，信息是企业竞争的核心。企业应以目标客户的信息索取为导向，充分利用互联网搜索信息，实现信息变资源的转化。阿里巴巴与中国雅虎的结合就是一个很好的例子，预示着未来企业离不开搜索技术的需求信息提供。

网络营销与渠道营销的冲突是企业发展过程中不可避免的问题。企业应采取有效策略，化解矛盾，实现共赢。欢迎用实际体验验证我们的观点。