要说的是...中，这个平台上，蒲公英可是唯一的正规军，不仅安全可靠，还能更好地保护博主的权益。想在这个平台上分一杯羹，先得把蒲公英的合作权限搞到手。而且，你知道吗？最近，的大动作可不少，平台一直在升级中...

还记得5月10日那天吗？发布了《品牌合作人平台升级说明》，这可是个大新闻。以前，只要粉丝数过千，一个月平均曝光量达到1000次，就能申请品牌合作。但现在，门槛可是提高了，得粉丝过五千，一个月曝光量得破万才行。这可让不少达人犯了难。

别急，抖音也来凑热闹了。去年8月，抖音上线了星图平台，品牌方可以直接找达人合作，而且不抽成。但后来，抖音规定，品牌方只能通过星图平台上的达人合作，那些没达到注册门槛的，就被称作“野生”达人。这可让不少达人感到压力山大。

说回，2019年5月10日，发布了《品牌合作人平台升级说明》，这一举措提高了平台KOL的变现门槛，将很多KOL挡在了商业化大门之外。而5月10日发布的这次升级，可以说是应对当前困境的第一步。对平台生态的治理，已经开始行动了。

这次品牌合作人平台的升级，主要是为了应对一些问题，比如如何建立更高质高效、透明公正的品牌合作人体系，打造更加美好、真实、多元的平台生态。这些变化意味着，品牌需要重新评估其达人合作策略，而内容创作者则面临内容专业度与商业价值平衡的新要求。

近日还宣布，向所有创作者开放了申请直播的权限，正式发力直播战场。从2019年6月开始内测直播，到11月28日在其举办的“创作者开放日”上发布互动直播平台，再到如今正式开放申请权限的10个月时间内，共开了约5000场直播，包括连线、抽奖、带货等在内的直播功能日趋完善。

用户们在上分享交流服饰搭配、美妆技巧、旅游攻略、美食测评等等，平台再通过算法驱动的新闻源和订阅，吸引用户在上消耗更多的时间，花费更多的金钱。虽然的流量很可观，但是这家价值30亿美元的公司依然没有找到能创造可持续利润的明确途径。

之前近2万多名的品牌合作人如今只剩下五千人。四分之三的KOL正站在天台踯躅不前。这场风暴来自于5月10日的一封《品牌合作人平台升级说明》，这一天被网友戏称KOL的“黑色星期五”。

宣布对品牌合作人平台进行全面升级，此次调整将显著影响平台生态中的品牌方与内容创作者。作为国内领先的生活方式分享社区，此次升级重点优化了品牌与达人的匹配效率、合作流程透明度和数据分析维度，旨在构建更高效的商业化内容生态。新版本平台引入了智能推荐算法，能够根据达人内容特质与品牌调性的契合度进行精准匹配，同时为双方提供更详尽的数据看板，包括内容互动表现、粉丝画像分析等核心指标。

值得注意的是，升级后的平台对达人层级体系进行了细化分级，不同层级的达人将获得差异化的流量支持和商业机会。这些变化意味着品牌需要重新评估其达人合作策略，而内容创作者则面临内容专业度与商业价值平衡的新要求。此次升级反映出在商业化进程中，正着力打造更规范、更可持续的品牌-达人合作生态。

在品牌合作人平台的登陆页面，提供了品牌方、内容合作机构和博主三重身份的入口。品牌方点击可跳转到官方的广告营销平台，MCN点击可查看入驻信息，达人点击则可进入个人详情页，查看自己的详细笔记表现。这次的改变，将披露整合性的合作品牌数据，以供品牌作为重要的决策参考依据。

对品牌方而言，是重要的销售渠道和传播饮品店危机公关阵地，因为里聚集了大量优质且高粘性的内容生产者，他们生产的内容可读性强，呈现方式真诚且逼真，不仅带有细致的产品功能描述，而且有大量的第三方客观评价内容，可以有效刺激对品牌一无所知的新用户购买。这让有超强的“种草”能力和裂变能力。

加之大量明星和KOL的入驻，让这种规模化的“种草”新闻，成为品牌高效的变现手段。背后是一个涵盖红人KOL推广、笔记直发、商品测评的种草产业链，持续吸引那些没有购买需求，却被这种粘性内容“种草”而高频消费的用户。

对网红而言，相当于成为品牌的正规军。早在去年，就已上线“品牌合作人”和“品牌账号”两大重磅功能，但想进行商业推广的品牌需要在推出官方品牌账号，而粉丝数大于1000并通过个人认证的博主可以申请成为品牌合作人，其发布的商业推广笔记也会成为品牌合作笔记。

如果品牌方未开通官方账号，将不能在进行商业推广内容的投放，博主也需要在笔记正文表明利益相关性。这是国内市场对内容营销的一次重要肯定，内容营销从野路子变成可以深入研究的一个细分领域，消费者也会对这些半真半假的分享心存疑虑。

品牌合作人平台升级为品牌和达人带来了更高效的连接方式与更精准的内容匹配。新功能优化了合作流程，达人可以更清晰地展示自身优势，品牌也能快速找到契合的创作者。升级后的数据分析工具帮助双方更科学地评估内容效果，提升合作质量。

这一调整将进一步释放平台生态潜力，为品牌营销与达人成长创造双赢空间。无论是新兴品牌寻找发声渠道，还是优质达人扩大影响力，都能在迭代后的体系中找到更顺畅的协作路径。