回想起2008年的中国互联网，SNS简直是一夜之间成为全民热议的话题。校内、海内、开心、一起、蚂蚁，还有无数模仿Facebook的SNS网站，它们像雨后春笋般涌现，仿佛每个网站都怀揣着成为下一个互联网巨头的梦想。

校内网：小富即安的缩影

在校内网开放API之前，我曾对两件事情产生了误判：一是低估了国内Web2.0小网站开发APP的热情；二是高估了国内SNS网站的商业眼光。校内网的成功，与其说是真人网络和定位大学生市场的成功，不如说是抓住了国家教委管制各大高校BBS的机遇。然而，校内网的本质并非Facebook模式，而是社区网站，其社区性质决定了它不会走Facebook的商业模式。

我曾看过王兴创办海内的一次采访，他说校内网虽然抄袭Facebook，但本质上还是抄袭MySpace的，而他更看好Facebook，所以创办海内，真正抄袭Facebook。这段话我当时不理解，但后来我明白了，校内网的确是一个披了Facebook皮的MySpace网站，其社区性质很明显。

开心网：模仿者的成功

相比校内网，开心网则更像是Facebook的忠实模仿者。开心网最火的买卖朋友和争车位这两个应用都是抄袭自Facebook的“Friends for sale”和“Parking War”，连注册后提示邮箱登录链接也是原封不动地抄了Facebook。开心网的成功，足以证明国内互联网的模仿者们，只要给予点专业精神，就能取得惊人的成绩。

然而，开心网的问题在于其商业模式。CPC广告在国内行不通，走Facebook的平台战略，构建一个巨大的应用平台，通过app商家来收费，这条路太长了，需要的投资太大。

SNS模式的发展路径

那么，中国SNS模式的发展路径究竟在哪里？我认为，以下几点或许值得关注：

• 注重用户体验：SNS的核心是用户，只有满足用户需求，才能获得成功。
• 创新商业模式：探索新的盈利模式，如广告、电商、游戏等。
• 加强内容建设：提供优质内容，吸引用户，提升平台价值。
• 关注政策法规：遵守国家政策法规，确保平台健康发展。

中国SNS模式前景广阔，但要想在这片蓝海中脱颖而出，还需不断探索、创新。让我们拭目以待，中国SNS模式的未来将如何发展。