宗旨是人民电业为人民。发展理念是安全、优质、经济、绿色、高效。核心价值观是以客户为中心，专业、专注、持续改善。使命是推动再电气化，构建能源互联网，以清洁和绿色方式满足电力需求。

营销理念，简而言之，就是企业在经营管理中遵循的指导思想与行为准则。它是企业哲学和思维方法的体现，是企业营销活动的灵魂，是实现市场营销功能的基础。

电网建设、财务管理、改革创新、客户服。进迈平水高更务和可持续发展，这五个方面，是国网在发展道路上的关键目标。它们旨在提升国网的核心竞争力和社会贡献，推动中国电力行业向更高水平迈进。

电力企业必须面向市场，强化服务，深化行业改革，全面树立企业发展新路线。以营销服务为管理理念，通过崭新的服务和崭新的电力企业形象，在市场经济中立于不败之地。

随着电力市场的逐步放开，电力企业的垄断地位被取消，部分电力企业的优势逐渐消失。在这个背景下，电力营销的重要性愈发凸显。大数据为营销提供了技术手段平台，其意义不言而喻。

营销工作内容丰富多样，包括协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划及业务发展计划，协助完成董事会下达的经营指标，组织、监督公司各项规划和计划的实施，编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标的计划等。

在当前世界经济一体化的趋势下，企业面临着严峻的挑战。我们必须依靠自己的能力获得生存和发展。

在互联网电力营销的环境下，电力企业为了提升服务质量，必须注重营销模式的创新。这需要我们有自我革新的勇气和胸怀，敢于创新，善于创新，努力闯出新路，开创经济社会发展新局面。

推动互联网电力营销业务，为电力公司营销集约化提供支撑。随着互联网技术在各行各业的应用逐渐成熟，电力公司在深入开展营销集约化管理的过程中，可以充分利用互联网技术的优势，在以客户为中心的营销模式中不断提高电力营销工作质量和工作效率。

在现代化的管理工作当中，将网络技术与电力营销相互融合，构建“互联网+电力营销”的模式，对传统的电力营销服务提出了新的挑战。如何在这一过程中实现突破，是值得我们深入探讨的问题。

要以市场为导向，深入开展“以电代煤”，统筹推进“以电代油”，积极推动“以电代气”，全面开展综合能源服务，高质量实施电能替代战略。同时，要以客户为中心，提供有针对性的电力营销服务，促进供电企业客户服务水平的提升。

如今，随着互联网时代的到来，供电企业应该结合这一趋势，充分发挥行业自身优势，利用互联网和大数据的技术手段，对客户的信息进行多方整合和利用，根据客户的实际需求提供有针对性的电力营销服务，促进供电企业客户服务的提升。

供电企业应在确保供用电双方双赢的原则下，重点研究国家规定范围内的企业定价，采取灵活多变的价格策略。以下是我为大家分享的关于新形势下对加强电力市场营销工作之论文范文。

市场营销观念的核心思想是：注重客户需求；坚持整体营销；谋求长远利益。并非所有企业都需要市场营销观念。处于买方市场状态下的企业最需要市场营销观念。

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“三集五大”提出的目的是为了实施两个转变：转变公司发展方式，转变电网发展方式。

市场营销的核心理念是创造客户价值。即找出和确定目标客户潜在的或现实的需求，通过企业的整体营销活动加以满足，使客户的价值获得最大满足。

加快推动消费升级，符合国家打造经济发展新动能和降本增效的基本要求。目前，“互联网+”正逐步融入电力能源等传统行业，并推动行业新技术、新模式和新业态的兴起。

明确创新方向，把创业、创新、创造作为各项工作的出发点，互联网作为这个时代最具特征的新技术，如何实现与传统的电力企业融合，特别是在营销服务领域，改进创新运营模式，打造新的生态，提升企业与客户的价...

对现有员工进行不定期的培训，保证员工工作能力不断提高。代表公司参与对外业务相关的合作、讨论、会议等。负责协同人力资源相关部门对本部门员工进行绩效考评。负责接洽所有电力行业的项目。

ISBN/价格: 978-7-5198-1748-0:CNY69.00 作品语种: chi 出版国别: CN 110000 题名责任者项: /. 互联网+电力营销服务新型业务知识及案例解析刘铜锁主编出版发行项: 北京:,中国电力出版社:,2018 载体形态项: 366页:;+26cm 提要文摘: 本书采取单选题、多选题、简答题、实践案例题的形式，内容包括国家互联网+建设背景、互联网基础知识、国网公司互联网+相关平台及产品功能应用、相关法律法规及制度规范、需求侧管理、智能用电等相关知识点及相应的业务技能。 题名主题: 电力工业 网络营销 中图分类: F407.615-39 个人名称等同: 刘铜锁 主编 记录来源: CN 91MARC 20181...

关于提供***系统离职人员信息查询比对服务的通知09-20.2022年度会计师事务所从事证券服务业务有关信息12-13.

3、能力强、创新能力强、服务能力强，人才优秀、业绩优秀。建设泛在电力物联网是国家电网有限公司当前最紧迫、最重要的任务。

1、五要围绕增进民生福祉，奋力在提升服务质效上展现更大作为。六要落实法治中国建设要求，奋力在依法治企上取得更大进展。七要坚持文化自信自强，奋力在凝心铸魂增强精神力量上取得更大实效。