嗨，亲们！今天咱们来聊聊邢台大流量公司那点事儿，特别是他们的双品牌战略布局。说起这个，我可是有点小激动呢，因为这种商业战略可是门大学问，不仅能看出公司的野心，还能感受到他们的智慧。

先来个热身，看看这个公司背景：

根据公司总体战略布局，结合控股子公司环动科技的业务发展需要，公司打算筹划环动科技分拆上市事宜。这可不是小打小闹，双环传动早盘直接跌停，股价报30.12元，最新总市值256.9亿元。但别担心，公司表示，这次分拆上市不会影响公司对环动科技的控制权，也不会对公司其他业务板块造成实质性不利影响。

那么，双品牌战略是什么呢？

公司一直在推进多品牌战略，2005-2011年就与国际著名家纺及家居用品品牌SHERIDAN、CHRISTY、Millefiori等建立了战略合作，突破了传统床上用品品类的限制。罗莱家纺、罗莱儿童、廊湾品牌定位明确，线下店面形象也进行了升级。不得不说，这可是个大胆的尝试，就像给产品穿上了新衣服，让人眼前一亮。

业务拆分，聚焦核心

说到业务拆分，这可是公司股份拆分战略的重要一环。比如，深圳燃气就计划将其控股子公司斯威克分拆至创业板上市，拓宽融资渠道，增强资金实力。而邢台大流量公司，也是在这个方向上努力，聚焦主品牌战略的同时，通过雪中飞等品牌补位低价位带客群，形成梯度化羽绒矩阵。

2024年战略部署，目标明确

2023年12月，公司召开了2024今世缘发展大会，董事长提出了2024年的战略部署，明确路径，坚持目标引领，筑牢区域根基，提升品牌势能，优化产品布局，稳定市场价盘。2025-2030年双百亿战略，目标确定“三步走”，提出“多品牌、单聚焦、全国化”战略，战术上采取省内“高精尖”、省外“三聚焦”、强化组织力等举措。

数字化转型，双品牌战略布局新篇章

最后，咱们来看看数字化转型。作为去融酒平台的合作方，厦门建发美酒汇酒业有限责任公司董事长周耘涛表示，在仁怀设立基酒产业赋能基地，就是为了在酱香酒产业创新发展中发挥建发供应链服务优势，为用户提供更安全、更便捷、更全面的供应链支持。去融酒+酱源河谷双品牌战略的发布，给出了白酒渠道数字化升级的答案。

亲们，看完这篇文章，是不是对邢台大流量公司的双品牌战略布局有了更深入的了解呢？其实，商业世界就是这样，不断创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。咱们也要学习他们的精神，不断进步，成为更好的自己！