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嘿，小伙。呢问学少伴们，今天咱们来聊聊这个话题：低价策略，你敢尝试吗？是不是觉得这个方法有点冒险，但其实，它背后藏着不少学问呢。

库迪咖啡的低价策略

先说个例子，库迪咖啡的首席策略官就曾明确表示，公司暂时没有涨价计划，要继续坚持9.9元的价格策略至少三年。这可不是闹着玩的，他们这么做，肯定是有原因的。或许，正是因为这些尝试的成功，让库迪看到了餐饮市场的潜力，从而决定进一步涉足快餐领域。但是，跨界挑战可不是那么容易的。

低价策略的挑战

利润率越来越差，单纯依靠低价进行招生的战略，机构很难把品牌做起来。所以说，教育行业的营销一定不是单一的只做营销，一味的依靠低价策略去吸引客户，还有很大的一部分比重其实是要做口碑。早教机构在做好内部流程和品牌的基础上，再通过如低价策略等外部营销手段吸引家长，才能达到事半功倍的效果。

低价策略的实质

无论是出于哪种考量，“百亿补贴”的实质还是低价策略。而通过持续优化供应链能力、降低成本提升效率、建设低价机制、完善基础能力等，为消费者提供更多实惠。

低价策略的成功与困境

确实，不少早教机构利用低价策略能成功招到了很多学生，但令很多机构头疼的是：中心利润增长的速度越来越慢，老师离职率也越来越高，而低价课招来的学生往往难以维持长期学习。

低价策略的难度

但低价策略，其实并不是大部分初创品牌都有能力去做的，它的难度相当大。以渠道优势为前提的低价策略，其成功一般也是暂时的，交易量大，但利润空间小。

通用本田的低价电动车

这一概念上，通用本田也在搭档诠释。据极智动力分析，通用和本田的深度合作若能成功研发出低于3万美元的电动车，不仅能够降**造成本，还可以加快扩张电动车市场份额的速度。最重要的是，这一现象是消费者们喜闻乐见的，同时还会在市场上掀起一股新的“低价”浪潮。

京东的低价策略

2023年为京东的调整之年，京东在过去一年里执行低价策略，尝试直播等业务，并且调整业务架构。去年年初至今，低价策略上，京东相继推出了百亿补贴等活动，吸引了大量消费者。

低价策略的反思

虽然我们的确能看到很多以低价取胜的品牌，但低价策略，其实并不是大部分初创品牌都有能力去做的，它的难度相当大。当然，以渠道优势为前提的低价策略，其成功一般也是暂时的。

拼多多的低价卖车

不久之前，拼多多“五五折”开卖汽车活动正式开启前，凯迪拉克市场营销部部长直言拼多多低价卖车活动是“翻新车、假货”。现在我们也就能搞清楚，低价策略并不是万能的，有时候也会带来一些意想不到的问题。

低价策略，你敢挑战吗？其实，这需要我们深思熟虑，既要看到其背后的潜力，也要警惕其中的风险。希望今天的分享能给你带来一些启发。最后，欢迎用实际体验验证观点。