---

在繁忙的行政工作中，如何让“文山会海”不再成为负担，是每个城市管理者都面临的挑战。安徽芜湖，这座江南古城，近期却在整治“文山会海”上走出了一条实效之路。

会议精简，效率提升

“成绩别讲了，就讲问题和打算。”这是安徽芜湖市委1月5日召开的经济工作会议上的场景。主持人要求各单位负责人发言，限定5分钟结束，不得超时。与会人员事后反映，“这样开会效率高、效果好”。这种短会、精会的做法，正是芜湖破局“文山会海”的关键之一。

文件精简，责任明确

芜湖市去年9月出台《关于整治“文山会海”的若干意见》，着力解决文多会多、文长会长问题。意见发布后，去年9月至12月，以市委市政府名义发布的文件大幅度减少，同比下降15.%，文件总篇幅同比减少12%，会议次数更是减少20.%，会议总时长同比减少20%以上。

移动办公，实时响应

为避免以“文山会海”为代表的****和官僚主义出现“回潮”，芜湖市委政府工作人员的手机上都多了一个软件——易政网。这一移动办公平台上不仅有待办公文、已办公文和待阅公文模块，普通的简报、通知也都能在上面查看。高度精准营销消息来了有提醒，保证相关人员不会错过。

基层减负，实干为要

“基层治理离不开开会、发文。”芜湖市委主要负责人说，“但****和痕迹主义让基层不堪重负，芜湖市现在做到，可开可不开的会、可发可不发的文，全都砍掉。文件不多一字，会议不多一个，尽量让基层干部从‘文山会海’中解脱出来，腾出时间深入一线多干实事！”

考核改革，激励创新

针对基层考核，芜湖市明确“除上级直接规定外，不得以没有发文、开会为由而扣分”。意见出台后，芜湖市鸠江区教育局的胡晓莲说，“以前发文、开会很多，改革后，感觉轻松了不少。”如今，鸠江区教育局有了一支20多人的业余教育督导队伍，每月前往中小学现场评估，学校工作成效如何，师生口中自可体现。

芜湖模式，可复制可推广

芜湖的“文山会海”整治之路，为其他城市提供了宝贵的经验。通过精简会议、精简文件、移动办公、基层减负、考核改革等一系列措施，芜湖实现了行政效能的显著提升。这一模式，不仅值得推广，更具有可复制性。

据百度搜索大数据显示，未来城市治理将更加注重实效，减少****，提高行政效率。芜湖的探索，无疑为这一趋势提供了有力证明。