---

什么是产品架构图

产品架构图是。路思计设和式产品经理用来表达产品设计机制的一张概念图，它将产品功能抽象成信息化、模块化、层次清晰的架构，通过交互关系、功能模块组合和数据流转，传递产品的业务流程、商业模式和设计思路。

权威数据显示，在复杂产品设计中，产品架构图的重要性不可忽视。它不仅有助于产品经理梳理产品目标，还能为技术和运营团队提供清晰的指导。

为什么要画产品架构图

梳理产品目标判断

通过绘制产品架构图，产品经理可以梳理对产品目标的判断，明确产品发展方向，合理规划需求分期和落地，分析与其他产品的依赖与竞争关系，以及产品的可拓展性。

为技术和运营输出形成支撑

产品架构图能够帮助项目成员清晰地拆解项目里程碑，为运营计划、技术系统架构方案等提供强依赖产品目标的方案。

让他人可视化理解你的产品架构

产品架构图能够直观地呈现产品思路，明确产品界限，指明发展方向，便于在项目规划或中进行演示，帮助他人快速了解产品结构、功能和复杂度。

何时需要画产品架构图

建议在复杂项目开始前绘制产品架构图。如果项目已进行一半，也可以根据以下步骤尝试绘制产品架构图。

如何画产品架构图

画前准备

列出问题域

在需求初期，产品经理需要列出所有问题域，即产品能够解决的所有问题的空间集合。以微信AR功能为例，问题域包括与产品形态、产品目标相关的词句，以及相关问题。

详细操作步骤

1. 找到收到的需求中，与产品形态、产品目标相关的词句，列出相关问题，如“XX的流程会是什么样”、“XX该怎么达成”等，直到实现核心需求的目标和业务目标。

2. 逐次寻找解决这些问题需求的过程中，是否有其他要先解决掉的问题或与其他业务相关的问题能够被解决/改善。

3. 根据层级罗列出所有问题，并附上初步回答，形成一个初步的产品问题域。

产品架构图是产品经理不可或缺的工具之一。通过绘制产品架构图，可以清晰地展示产品设计思路，为项目团队提供清晰的指导，提高项目成功率。欢迎用实际体验验证我们的观点。