在线票务市场的变革

近日，光线传媒发布公告称，公司参股子公司天津猫眼文化传媒有限公司与微影时代正式合并，双方将成立新公司，猫眼注入全部业务，微影时代的票务体系等系统作价70亿元也注入新公司。

猫眼微。注关所影的最终合体，成为了在线票务市场的爆炸性新闻，顺带也让格瓦拉这个过气的票务巨头，再一次被媒体所关注。

格瓦拉的衰落

根据合体计划，猫眼电影成功娱票儿和格瓦拉收入囊中，市场份额提升至50%，还获得了微信和QQ在线的入口支持，与淘票票形成两强对抗局面。

而对于格瓦拉来说，则是它最后一次输出价值的时刻了。从2022年底被收归微影时代麾下，到如今即被并入猫眼，格瓦拉的剩余价值越来越少。

情怀与市场的较量

目前格瓦拉的点卡、团体售票等业务都已暂停办事，7月底格瓦拉官方发布公告称由于系统升级，格瓦拉暂停了签到积分、每日答题、猜猜猜等活动，用户账户中的积分、余额都暂停使用。

业内人士亦指出，根据以往的案例模式，一旦格瓦拉的用户实现平移，则格瓦拉这一名称也将成为历史名词。

格瓦拉的未来

反而，在9月中旬，格瓦拉因为并购案而被舆论反复翻出时，格瓦拉创始人刘勇发出了一份声明颇为引人注意，在这份声明中，刘勇宣称“关于格瓦拉。据我所知，没有破产一说，确实很讨厌这种负情绪的传言……格瓦拉于我，如同18岁成年的孩子，他有本身的标的目的和未来，祝福他的未来！”

可格瓦拉真的有未来吗？作为在线票务的开拓者，创立于2022年的格瓦拉几乎孵化了整个市场。

在线票务的“情怀”之路

和格瓦拉一起正在退出江湖的，还有时光网、豆瓣电影等颇具情怀的老字号。

“对电影产业充满激情，谈起战略热情洋溢、对产品不竭改进。”是前不久媒体上一篇文章里，对多年前采访刘勇时感受到的慢慢的情怀感的回归。

情怀的代价

而时光网、豆瓣电影也同样是这种情怀感满满的产品。仅以格瓦拉为例，，其名称就取自对文艺青年最有情怀感的古巴革命家切·格瓦拉，也同样是格瓦拉创始人们自身情怀和偶像崇拜的产物。

可切·格瓦拉这个名字、头像乃至故事，自己都带有强烈的悲**彩和过度的抱负主义，反而成为了格瓦拉从创立伊始的“谶语”。

在线票务的发展方向

须知，十年来的在线票务，从没有真正饰演过情怀的角色。反而，它对于用户来说，就是一个快捷获得廉价电影票的通道。

而在线票务在当下仅仅只是饰演了拆除了用户和电影院之间的“收费站”的角色，最大限度的配合了票房大发作的节奏而走红。

解决方案与展望

没有情怀的在线票务，因此走上了两条“不归路”。其一是淘票票模式，即在去年阿里为淘票票巨亏10亿的大配景下，其目的更多的是为阿里大文娱形成一个持续性的流量入口。

而更高的效率、更高的覆盖、更自制的价格和更多的选择，则是巨头们的补助玩法。

其二是长尾模式，或者说是情怀模式。如格瓦拉早前与中国电影资料馆等各类大小电影艺术展合作；时光网，则委身万达，并将重心转移至衍生品开发。

在线票务市场正在经历一场变革，情怀与市场之间的较量愈发激烈。我们期待未来能有更多实用的解决方案出现，让用户享受到更好的服务。

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