问题描述：阐述项目或产品存在的问题，包括问题表现、影响及原因

从您提供的内容来看，这是一个关于工程项目成本管理的文章摘要和几个相关问题的分析报告。 一、问题分析 沟通问题 项目团队成员之间、管理层与相关利益相关方之间沟通不畅，信息传递不及时，导致项目进展受阻。 需求波动 项目需求频繁变动，导致产品开发和维护困难，开发人员被抽调过多，产品版本多样且存在不一致。 进度滞后 由于项目启动前规划不充分，项目进度无法按照预定时间节点完成。 成本超支

查看更多 2025-04-13