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某汽车零部件企业供应链重构实践 2021年9月，浙江某中型汽车零部件制造商发现其季度订单交付准时率从78%骤降至52%。管理层意识到传统JIT模式在疫情冲击下已无法应对突发性供应链中断。经过三个月内部诊断，技术团队发现核心问题在于供应商评估体系仍停留在2015年的静态评分模型，未将物流时效、库存周转率等动态指标纳入算法。 团队在2022年3月启动的供应链重构项目中
查看更多 2025-04-18
杭州某科技：智能仓储系统重构供应链效率 2022年8月，杭州某医疗器械企业仓库吞吐量连续三个月下滑，人工拣货错误率高达15%。仓库主管王磊发现，传统货架布局导致30%的SKU需跨区移动，高峰期平均拣货路径达280米。团队用两周时间完成动线测绘，发现骨科耗材区与急救包存储区仅隔3米却日均调拨频次达47次，形成明显效率黑洞。基于RFID技术开发的智能货架系统于2023年1月上线
查看更多 2025-04-16
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